四川政采交流共享“百日岗位大练兵”做法

四川融汇项目管理有限公司、四川勤德建设工程造价咨询有限责任公司、四川德鑫招标代理有限公司、四川鑫瑞招标代理有限公司主要负责人出席会议，并分享了本公司在“百日岗位大练兵”活动的主要做法。

四川鑫瑞招标代理有限公司相关负责人认为，项目不用专人跟踪到底，应分岗位进行流程。招标模板每周更换；报名信息保密，只能出纳知晓。

中志招标有限公司相关负责人表示，由于代理机构行业人员流动，员工信用得不到体现，建议项目跟人走。四川勤德建设工程造价咨询有限责任公司相关负责人主要分享了人才流失控制的方法，以及对协会的建议。

四川融汇项目管理有限公司相关负责人积极建言电子化交易平台建设。

四川德鑫招标代理有限公司相关负责人则建议借鉴其他市州电子化平台并保障代理机构的存活问题。

围绕会议主题，与会代表畅所欲言。充分交流队伍培训、电子化招投标、投标保函、投标贷款等方面的成果和经验，为推动政府采购代理机构法制化、专业化、规范化发展积极出谋献策。